? ? ? 行業(yè)環(huán)境巨變的今天，企業(yè)管理團隊業(yè)績實現與企業(yè)目標實現之間產生越來越大的背離，那些很容易被忽視的隱性成本和風險正是分析這種背離的重要因素，比如：市場渠道拓展投資風險成本、潛在與現有客戶的維護成本等積極性成本花費；再如：產品積壓成本、資金占用成本、應收賬款風險管理成本等這些資源管理性成本花費。如何看懂運營活動背后的財務信息，如何高效匯總整理財務信息，運用流程性管理工具進行財務信息有效分析，界定企業(yè)問題，規(guī)避企業(yè)風險；如何對財務報表問題項目進行客觀精細分析，分析問題因素并找到可能的改善機會，如何厘清成本屬性并從成本管理和預算管控角度精細深入挖掘經營問題，如何合理衡量業(yè)務活動的財務績效表現，客觀要求企業(yè)管理團隊通曉財務知識，以便在日后的業(yè)務活動中實現更好的業(yè)績表現。

? ? ?本課程緊貼企業(yè)經營的實際工作重點和難點，以團隊實戰(zhàn)模型參與和案例貫穿講解方法從財務視角重新詮釋日常業(yè)務活動管理工作中遇到的問題，將財務思維與財務邏輯作為專業(yè)知識必要補充，全面提升管理者解決實際管理問題能力。

1、 建立財務思維框架和財務邏輯，將財務管理理念融入公司業(yè)態(tài)。

2、 為每一位成功管理者補充一種重要的管理工具：企業(yè)整體經營運轉情況---財務報表信息解讀與分析。

3、 了解報表信息的多維度體現，掌握全維度報表解讀流程與方法。

4、?建立全面成本管理思維，掌握基本成本管控方法。

5、 掌握正確的預算管理編制思想，適當的預算編制流程和合理的預算管控工具。

2、靈活的財務分析技術幫助業(yè)務經理將財務管理思想運用于工作中。

3、建立全面成本管控思維。

4、精細化全面預算管理思想與方法論落地。

5、課程復盤與答疑環(huán)節(jié)。

沈逸凡?：加拿大魁北克大學區(qū)域經濟管理專業(yè)，博士學位。精通新公司法、金融法、證券法、稅法、企業(yè)財務通則等相關法律、法規(guī)。精通國際會計準則和美國會計準則，并通曉現執(zhí)行的中國會計準則，熟知準則間的重大差別。有豐富的企業(yè)財務咨詢、培訓經驗，能夠根據企業(yè)實際情況和具體要求迅速反映，提出行之有效的咨詢建議。

期間完成的主要企業(yè)管理和財稅咨詢業(yè)務：

1、?愛信（天津）汽車零部件財務、稅務顧問

2、?塘沽區(qū)新融擔保公司財務顧問

3、?頂益集團天津子公司稅務顧問

4、?天津市天富房地產開發(fā)有限公司股權轉讓專項咨詢

5、?恩那社高科技水處理項目可行性商業(yè)報告

6、?塘沽區(qū)新融擔保公司擔保業(yè)務財務分析可行性報告

7、?天津國投控股集團旗下多家企業(yè)改制項目顧問

8、?天津泰達控股集團公司業(yè)務優(yōu)化流程顧問

9、?天津澳中發(fā)展項目預算編制咨詢顧問